О Московском отделении

Анонс: Московское отделение компании «МИРКОН» и его особенности. Основные функции московского отделения компании «МИРКОН». Ценовая политика и продажи установок компенсации реактивной мощности в компании «МИРКОН».

Компания «МИРКОН» структурирована по модифицированной системе управления Л. Рона Хаббарда (Hubbard Management System) для оптимизации затрат и, соответственно, себестоимости, конечной цены, а Московскому отделению делегированы функции, как головного офиса, так и сервисного центра, что обеспечивает максимально быстрое реагирование команды на запросы по поддержке, обслуживанию и/или сопровождению продуктов и решений.

Ключевым отличием московского отделения «МИРКОН» от головных офисов большинства отечественных и зарубежных производителей является подбор сотрудников с приоритетом специализации по профилю деятельности компании, т.е. здесь de facto знают, о чем говорят и что предлагают, а не просто используют заученные фразы и термины. Кроме того, высокий уровень квалификации и коммуникабельности сотрудников обеспечил:

• максимальную консолидацию административного блока с сервисным центром, что позволило менеджменту сформировать кадровый состав по принципу необходимости и минимальной достаточности, сократить затраты и удерживать отпускную цену установок УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ на уровне нижней границы интервала рыночных цен;
• формально-условное деление административного блока на подразделения, специалисты которых активно и самостоятельно объединяются в «сквозные» команды для эффективного решения задач;
• показательную эффективность решения общих задач компании благодаря характерной при для среды высококлассных профильных специалистов коммуникации «на одном языке» с Серпуховским отделением, Северо-Задонским конденсаторным заводом, партнерами и дилерами «МИРКОН».

Основные функции московского отделения компании «МИРКОН».

Как головной офис «МИРКОН» московское отделение:

• определяет стратегию развития и формирует бизнес портфель компании на ближайшую и долгосрочную перспективу;
• осуществляет мониторинг и анализ отечественного и международного рынков на предмет появления новых технологий, оборудования, комплектующих в аспектах целесообразности и прогрессивности использования в продуктах и решениях компании по энергосбережению и повышению качества электроэнергии;
• формирует и реализует концептуальные связи с партнерами по поставкам комплектующих, по реализации установок УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ в регионах страны, ближнем и дальнем зарубежье;
• осуществляет расчетные операции с Заказчиками, банковскими институциями, надзорно-контрольными органами;
• выполняет проектирование и/или расчеты установок повышения коэффициента мощности УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ, изготавливаемых серийно НКУ, а также пассивных, активных и гибридных фильтров гармоник по опросным листам, по данным энергоаудита, проводимого сервисным центром компании;

Справка: При расчетах установок УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ, пассивных, активных и гибридных фильтров гармоник по данным энергоаудита объекта сторонних организаций, а также проводимого силами подразделений главного энергетика Заказчика компания «МИРКОН» дает рекомендации по выбору. Максимальная эффективность и отсутствие негативного влияния на силовую сеть гарантируется компанией только при подборе установки УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ (или отдельного фильтра гармоник) только по данным мониторинга сети специалистами «МИРКОН» по установленной менеджментом технологии и с использованием соответствующих анализаторов качества электроэнергии.

• осуществляет контрольно-надзорные функции, реализует установленную менеджментом маркетинговую и ценовую политику компании.

Ценовая политика и продажи установок компенсации реактивной мощности в компании «МИРКОН».

Московское отделение компании при продаже УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ, как непосредственно Заказчику, так и через дилерско-дистрибьюторскую сеть, бескомпромиссно придерживается ключевых принципов ценовой политики, определенной менеджментом, в том числе:

• обеспечения рентабельности и развития за счет увеличения объемов продаж, но не извлечения «сверхприбылей»;
• максимально возможного снижения цен для отечественного производителя на УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ, фильтры гармоник, в том числе собираемые с долей импортных комплектующих известных мировых брендов;
• снижения цены на УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ, фильтры гармоник только за счет правильного выбора способа компенсации, мощности установки (фильтра), применения «гибридных» сборок с неавтоматической и управляемыми ступенями, замены импортных комплектующих отечественными аналогичного качества и технических характеристик;
• максимально лояльной цены сборок УКРМ, УКРМТ, УКРМТФ, фильтров гармоник с превалирующей долей комплектующих российского производства, что обеспечит получение Заказчиком продукта статуса «отечественное изделие» и выполнение требований Доктрины энергетической безопасности Российской Федерации (Указ Президента РФ от 13.05.2019 № 216), Указа Президента РФ от 05.2018 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», «Энергетической стратегии России на период до 2030 года» (распоряжение Правительства РФ от 13.11.2009 № 1715-р), Правительства РФ от 16.09.2016 № 925, федеральной и отраслевых программ импортозамещения.

Возврат к списку